Wachstum
2025 sind unsere Umsatzerlöse um 44,2 Prozent gestiegen – organisch und vollständig aus eigenen Mitteln finanziert.
Seit dem ersten Geschäftsjahr 2016 hat sich die Bruttowertschöpfung unserer Vertriebspartner Jahr für Jahr vervielfacht. Dieses Wachstum ist nicht eingekauft: Wir finanzieren es ohne Betriebsmittelkredite, aus dem, was unsere Partner und Mandanten gemeinsam erwirtschaften.
Möglich machen das klare Prozesse, einheitliche Methoden in der Beratung und ein gemeinsamer Wertekanon. Wer bei uns einsteigt, steigt in ein System ein, das sich bewährt hat – nicht in ein Experiment.
Für die kommenden Jahre planen wir rund 30 Prozent Wachstum pro Jahr. Das ist bewusst weniger als bisher: Qualität hat Vorrang vor Tempo.
Bruttowertschöpfung · 2016–2026
+34,6 % pro Jahr im Schnitt
- Ist
- Prognose 2026
- 2016: Rumpfjahr, auf 12 Monate hochgerechnet
- Prozentwerte: Veränderung zum Vorjahr
- Umsatzerlöse 2025
- +44,2 %
- Eigenkapital 2025
- +46,7 %
- aus eigenen Mitteln
- 100 %
- geplantes Wachstum pro Jahr
- ≈ 30 %
Beratungsphilosophie
Wir bleiben unserem Maklerstatus treu. Das Interesse des Mandanten steht an erster Stelle – gesetzlich verankert, nicht nur im Leitbild.
Ein Vertreter ist an seinen Produktgeber gebunden und vermittelt dessen Tarife. Ein Makler ist nach dem Versicherungsvertragsgesetz (VVG) verpflichtet, im Interesse seines Mandanten zu handeln. Genau das ist unser Status – und die Grundlage jeder Empfehlung, die unsere Partner aussprechen.
Ein übergeordnetes Qualitätsmanagement sorgt dafür, dass dieser Anspruch im Alltag eingelöst wird, und lässt keinen Interpretationsspielraum. Unsere Partner beraten so aus einer Position der Stärke und Souveränität.
Hauptberuflich arbeitet bei uns nur, wer die fachliche Qualifikation mitbringt. Das schützt Mandanten vor Interessenkonflikten und Partner vor Überforderung.
Wem ist der Berater verpflichtet?
Verpflichtet gegenüber dem Mandanten
Ein Makler steht auf Ihrer Seite.
Auswahl
Wer bei uns Vertriebspartner wird, durchläuft ein dreimonatiges Assessmentverfahren. Vier Kriterien entscheiden.
Integrität
Beratung im Interesse des Mandanten, ohne Ausnahme.
Analytisches Geschick
Fachliches auf das anwendbare Maß herunterbrechen und kennzahlenorientiert beraten.
Kommunikative und emotionale Intelligenz
Eine Gesprächsführung, die sich jedem Persönlichkeitstyp anpasst – damit jeder Mandant unsere Dienstleistung rational nachvollziehen kann.
Leistungsattitüde
Intrinsische Motivation für kontinuierliche Leistung und Veränderungsbereitschaft als Fundament der Weiterentwicklung.
Assessmentverfahren
- Bewerber in 24 Monaten
- 2.147
- Assessmentverfahren
- 3 Monate
- langfristige Zusammenarbeit
- 22,4 %
In den vergangenen 24 Monaten durften wir 2.147 Bewerber in unserem dreimonatigen Assessmentverfahren begrüßen. Das erforderliche Fähigkeitenportfolio ist bei uns so engmaschig definiert, dass wir lediglich mit 22,4 % dieser Teilnehmer langfristig als Berater und Führungskräfte zusammenarbeiten.
Daraus ergibt sich ein systematisch organisches Wachstum – und vor allem bleibt ein wertebasiertes, elitäres System aus Leistungsträgern erhalten.
Unsere wertebasierte DNA, die traditionelle Leitkultur des Hamburger Kaufmanns und des Offiziers des deutschen Militärs, werden wir nicht verwässern. Wir erinnern uns an unsere Wurzeln.
Faire Perspektive
Passive Einnahmen durch verantwortungsvolle Geschäftsethik und ein paritätisches Gesellschaftermodell: Was Sie aufbauen, wächst mit Ihnen.
Bei PraeLux erhalten Handelsvertreter ihre Bestandsprovision wie jede andere Provisionsart. Jeder betreute Vertrag trägt damit über Jahre zu Ihrem Einkommen bei – eine echte passive Einkommensquelle, die mit Ihrem Bestand wächst.
Wer erfolgreich ist, wird Gesellschafter im eigenen Unternehmen. Das bringt Sicherheit, Mitsprache und Verantwortung und verbindet die Unternehmensführung unmittelbar mit dem operativen Geschäft.
Die Ausgestaltung unseres Gesellschaftersystems ist einzigartig – und der Grund, warum erfolgreiche Partner bei uns bleiben.
Nachhaltigkeit
Beständigkeit durch verantwortungsvolle Geschäftsethik und eine Infrastruktur, die mitwächst.
Investment, Versicherung und Finanzierung aus einer Hand: Dieser Dreiklang und unser Maklerstatus öffnen den Zugang zu einem Marktangebot, das kaum ein Einzelner überblicken könnte.
Dazu kommen Sekundärdienstleistungen wie alternative Investments in Immobilien. Wir sind überzeugt: Der gründlichere Weg ist der richtige. Detailtreue ersetzt Oberflächlichkeit.
Davon profitieren beide Seiten – Mandanten durch passgenaue Lösungen, Partner durch langfristige Kundenbeziehungen und eine gemeinsame Infrastruktur aus Backoffice, Vergleichssystemen und Mandanten-App.
Transparenz
Informationen vor Emotionen.
Die Grundlage unserer Zusammenarbeit mit Mandanten und Vertriebspartnern sind Informationen, nicht Emotionen. Entscheidungen begründen wir mit Zahlen, die jeder nachvollziehen kann.
Wir verzichten bewusst auf informelle Führung, Personenkult und materielle Anreize, die Geschäftsbeziehungen künstlich intensivieren sollen. Das haben wir nicht nötig. Stattdessen gilt hundertprozentige Transparenz auf jeder Ebene.
Da wir Erfahrungen in der Branche sammeln durften, wissen wir genau, worauf es uns im Umgang mit unseren Geschäftspartnern ankommt.
Darauf verzichten wir
Informelle FührungPersonenkultMaterielle AnreizeEindimensionale Wertschöpfung
Darauf setzen wir
- Klare Strukturen
- Systemische Standards
- Berechenbare und realistische Perspektivarbeit
- Interessengleichheit und Wertschöpfung auf Augenhöhe
- Transparenz auf jeder Ebene
Karriere
Der Weg zum Gesellschafter
Drei Stufen, eine Richtung: vom Berater zum Mitinhaber. Jede Stufe baut auf der vorherigen auf – mit klaren Kriterien statt Bauchgefühl.
Stufe I von III
Berater
Ihre eigenen Mandanten
- Voraussetzung
- Sachkunde nach § 34d, § 34f und § 34i GewO oder die Bereitschaft, sie mit uns zu erwerben, und ein erfolgreich durchlaufenes Auswahlverfahren.
- Verantwortung
- Beratung der eigenen Mandanten nach dem PraeLux-Beratungskonzept – vom Erstgespräch bis zum laufenden Service.
- Vergütung
- Abschluss- und Bestandsprovision. Ihr Bestand ist von Anfang an Teil Ihres Einkommens.
Stufe II von III
Unternehmer
Ihr eigenes Team
- Voraussetzung
- Ein stabiler, wachsender Mandantenbestand und nachgewiesene Beratungsqualität.
- Verantwortung
- Aufbau und Führung eines eigenen Teams und Weitergabe der Beratungsmethodik an neue Partner.
- Vergütung
- Zusätzlich zur eigenen Provision eine Beteiligung am Erfolg Ihres Teams.
Stufe III von III
Gesellschafter
Ihr eigenes Unternehmen
- Voraussetzung
- Nachhaltiger Erfolg als Unternehmer und ein klares Bekenntnis zu den Werten von PraeLux.
- Verantwortung
- Mitsprache und Mitverantwortung in der Unternehmensführung im paritätischen Gesellschaftermodell.
- Vergütung
- Beteiligung am Unternehmen selbst – zusätzlich zu Bestands- und Teamvergütung.
Bewerbung
Partner werden. In drei Fragen.
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